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“跟刚来公司就被提拔当HR经理的新人聊了下,我想辞职了”

你有没有过这样的体验:


工作了几年,一直处在忙碌的状态中,投入了很多时间和精力,自认为很努力,对公司贡献很大。但一到谈升职加薪的时候,却偏偏轮不到自己,甚至岁数来越越大,还要面临着被“优化”的可能。


想在工作中做出更大的成绩,却发现自己的能力似乎已经到了瓶颈,自己能做的那些事,应届生似乎也能做,久而久之,焦虑感越来越严重。


之前就有一位学员向我们咨询了这样的问题:


在目前这家公司,晓慧已经工作了4年,从招聘到培训到员工关系她都做过,目前也是负责着这三个板块的事。本来以为今年妥妥晋升经理了,没想到领导提拔了刚进公司半年多的新同事。


“凭什么啊,她才来半年,我都做了四年了,想不通,我都不想干了!”


以旁观者的角度,我建议晓慧主动去请教一下新领导晋升的“秘诀”。


没想到新领导陈燕直接指出晓慧当前的问题,并给出自己的建议:


1、瞎努力,没有提升,大部分时间都在重复劳动,老板只觉得你忙,不会觉得你有价值;

2、虽然做的多又杂,但看不出来有统筹全盘的能力,每次做事都是单模块的,没有融会贯通;

3、做事没有方法,上面安排做个新项目,经常是网上套个模板就交了,谁都看的出来不够认真...


...


最后,陈燕还给晓慧分享了自己总结出的,关于提升自己的想法:


1、系统学习,创建人力资源思维体系


碎片化学习是学习知识点,它只能解决你工作中的某个问题,而系统性学习,可以帮你创建一个整体的思维体系,从整体上得到提升。


创建了完整的知识思维体系,遇到问题才能学会举一反三。


领导交给你一个任务,以前的你,勉强能给出一个解决方案。但是一旦你有了自己的思维体系,你可以从不同的角度考虑问题,列出两三个解决思路,供领导参考,思路清晰,方案明确,轻易就可以得到领导的表扬,升职加薪离你还会远吗?


2、 跟着实战派老师去学


大家学习知识肯定是希望能够真正运用到实际工作中的,但是很多老师都是泛泛而谈,抓不到重点。因为这些老师,演讲技术高,但是干货少,所以你听完课后依然不知道如何去落地操作。


而真正实践操作过项目的人,他才会知道在实践中会遇到哪些问题,该怎么去解决,该如何去避免不必要的坑。


只有跟着有过实战经验的老师系统的学习,才能真正的实操落地,花最少的精力,走更长的路。


3、花最贵的钱,听最值得的课程


你有没有这样的经历,便宜的课囤了之后,很长时间都没听,都是想起来了再去看看。但是买了贵的课程之后,你会格外珍惜,听课也会更加认真,不然总感觉自己亏大了。


我以前也会屯一些比较便宜的课程,但是每次听完我都没有复盘,笔记也做的少,总是想用数量堆积出高质量,结果适得其反。


因为课程贵,我不想浪费钱,觉得一天不学习,自己都有巨大损失,太不划算,总是这样鞭策自己去学习,结果我的收获远远超过了我的学费。这也是为什么我现在升职比你快的原因。


...


那次聊天之后,晓慧顿时对新领导改观了,也意识到:职场只看能力,不看资历。


你不进步学习,就等着被别人超越,这就是现实。


站在长远角度上看,如果你永远只顾着自己忙,不懂得借助工具帮自己提升时间价值,那就意味着,你永远无法突破现在的瓶颈。